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郑立人，共产党员，退伍武士，是新港公司生产运行部的专职清静员。2019年入职以来，郑立人始终切记清静员责任，不计小我私家得失，任劳任怨，经常加班加点，随处以阵势为重，认真推行岗位职责，圆满完成各项事情使命，获得了公司向导和同事的一致好评。
教育“消盲点”
为使清静生产意识能够真正入脑入心，使人人树立“清静第一，预防为主”的头脑，作为清静员，郑立人深知责任重大，为此他一直提升头脑熟悉，认真剖析形势，团结公司现实，建设完善清静生产培训妄想，除对新入职员工举行清静培训外，累计开展了消防培训、应急预案培训、双重预防机制培训、标准化培训、救援器材使用培训、清静知识培训等20余次，这些培训消除了宽大职工的“清静盲点”，切实增强了职工的清静意识和防护能力，在整个公司规模内起源形成了大事小事讲清静，时时刻刻想清静，事情随处保清静的优异时势，取得了优异效果。
现场“窥细节”
清静员必需时刻树立“千里之堤，溃于蚁穴”的�；馐�，为了将事故苗头祛除在萌芽状态，郑立人经常深入施工现场，审查要害部位、紧盯要害环节，通过“走动式、视察式、交流式”等巡查方法，看作业职员是否清晰事情使命、危险源、作业流程、清静手艺步伐、装备运行状态、应急防控步伐和响应的清静、手艺标准等，实时准确纠正和整改施工或生产历程中的不清静状态和人的不清静行为，做到查违章无遗漏，纠违章无徇私。
处分“不徇私”
“宁听骂声，不听哭声”，作为清静员，郑立人多次在主要忙碌的施工现场把违章者叫停，他体现，对违反清静规程的行为，就要“小题大做”，没有下不为例，无论涉及谁，都必需认真凭证划定举行查处。有些不可明确的工人们时常与他爆发口角，但他仍坚持清静原则。2021年，郑立人发明问题91项，开具罚单5张，整改率达100%。现现在，在作业现场，施工职员只要远远见到他，都会下意识地摸摸清静帽，拽拽清静绳。
治理“细腻化”
除了清静巡检事情外，郑立人还起劲推动清静“细腻化”治理，现已完成了新利体育luck18站及换热站可视化建设，团结6S治理合理设置了清静标识、标线，对新利体育luck18站锅炉房控制室、水处置惩罚间、库房物件举行了定置摆放，增进了现场治理科学化、合理化、秩序化，预防事故爆发的同时视觉形象显著提升，受到了上级公司的好评。
2021年头，由于疫情影响，全运会配套管网施工工期紧、使命重。经公司研究，工程、清静治理职员需现场追随协调、督导施工。在这近一个月的时间里，郑立人天天随施工队一起入场，施工职员几点撤场他就几点下班，经常到了破晓他还在工地协调事情，冷了跺顿脚，饿了吃桶泡面，脸冻红了手冻裂了，他也没有一句怨言，最终保质保量地完成了全运会配套管网施工。
现在，公司清静生产标准化三级企业达标事情也进入了收尾阶段，这一切效果的取得离不开郑立人同志的兢兢业业、严谨详尽。面临一定，他体现：“作为清静员，我照旧一名新兵，我需要学的工具尚有许多。”
在郑立人身上，你能看到一名优异党员的贡献继续，也能看到一名退役老兵的雷厉盛行。正是由于他的认真认真，一丝不苟，公司生产建设项目无清静事故爆发，有力地包管了公司平稳康健生长。
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